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七个步骤来提高您现有机器的生产力

如果您一直在寻找在您的生产过程中最大化您的生产量的方法, 你现在可以开始做几件事, 这可以提高您的效率和优化您的生产力,而无需决定您的公司是否准备添加另一台机器, 将员工转移到现有流程中.

在bat365线上平台, 我们总是在这里帮助您找到合适的适合添加到您的设备, 但我们也希望通过精明经营来帮助你成功. 有时候,只是时机不对. 如果时机不对的话, 你还可以做其他事情来帮助你增加业务,并在合适的时间准备好流程.

这七个步骤将帮助你提高效率, 在你的过程中发现机会, 最大限度地提高现有机器的产量.

1. 检查您的工作流

检查你的过程. 关注你的产品的微小细节. 你的布局是否有利于最大的生产力? 你的员工呢?? 他们是一遍又一遍地重复可以消除的任务,还是需要采取不必要的步骤和时间来完成必要的任务. 还有什么可以变得更简单呢? 通常, 通过简单地检查您的工作流,您将发现, 你可以做些小的改变来提高工作效率.

2. 识别瓶颈

工作在哪里卡住了? 在你的团队中,有哪些人在等待过程的其他部分来赶上进度时,正在经历停机时间? 我们可以做些什么来放松瓶颈,或者利用浪费的等待时间来完成其他可以让事情更快进展的任务?

3. 主动避免设备停机

让你的机器保持在最好的形状不仅仅是清洁或展示良好的参观设施, 预防性维护和明确的清洁时间表, 与概述的程序和期望,可以延长机器的寿命和提高其效率, 减少可能给你的业务带来麻烦的停机时间. 需要制定一个更好的预防性维护计划? 给我们打电话,我们会告诉你最好的下一步应该是什么.

4. 减少导致返工的因素

有什么工作正在生产,但没有走出大门. 在你的整个过程中发生了什么,使得这样的工作能够继续下去. 在这个过程中,你有什么可以做的事情吗, 通过项目管理或质量控制来识别出什么时候出了问题, 在浪费时间之前,这些时间可以被更好地利用,而不是完成一个最终会被拒绝的部分?

5. 提高培训

确保你的员工接受培训,了解如何最大限度地利用你拥有的机器,这是你运营的关键. 雷诺的工厂培训技术员提供实际操作培训,使您的操作人员可以更快地将您的机器联机.

培训在教室环境中开始,使用电子模拟器进行工作设置和模拟生产. 然后培训将在短短几天内进行动手操作, 你的操作工经过培训,可以生产了.

培训也可以在您所在的地点进行. 叫雷诺 培训,时间表和现场定价和可用性.

6. 管理劳动效率

和你的员工谈谈什么能让他们的工作更轻松. 他们在不必要地重复什么任务? 他们什么时候需要离开自己的岗位去获取他们经常需要的组件? 有没有什么方法可以帮助他们摆脱困境,并减少花费在让他们的工作变得困难的过程上的宝贵时间? 有时, 提高效率可以像问人们他们真正需要什么一样简单, 听听他们要说什么, 然后实施小的改变,大大缩短生产时间.

7. 自动化

人力资本在制造过程中起着至关重要的作用. 员工们对错综复杂的事情很熟悉, 影响机器的复杂性和未知变量, 或过程, 在某些方面,自动化可能永远无法模仿. 然而, 在深入了解您现有的流程并确定哪些工作不能通过自动化完成之后, 你可以逆向工程可重复的东西, 可以识别的任务,绝对可以. 确定并找到将自动化合并到您的过程中的方法, 可以减少人为失误, 加快生产速度,消除复杂性, 好吧, 不一定要复杂.

如果你认为自己已经准备好考虑自动化了, 安排一个时间到我们的展示室来看看 看看我们的现场合作机器人. 我们会告诉你如何将协同机器人集成到你的操作中,从而使你的操作受益.

您并不总是需要立即购买新机器来增加吞吐量和容量. 当你下定决心的时候, bat365线上平台是在这里帮助您做出明智的选择,应该接下来. 但与此同时, 尝试这些事情可能会产生一个更有效的操作和生产环境,这将有利于您的设备, 流程, 员工, 并最终, 你的业务. 在一天结束的时候, 这就是我们, 作为您制造业的合作伙伴, 是来帮助你实现目标的吗.

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